回望2018年，對化妝品監管而言，用一個“改”作為關鍵字最合適不過。一是改機構。國家和各省級藥品監管部門紛紛單設化妝品監管機構。二是改制度。“證照分離”“最多跑一次”等改革力度空前，進一步激發了行業活力。三是改理念。監管理念快速向強化事中事后監管轉變，飛行檢查、產品抽檢等工作不斷規范，網絡經營化妝品專項整治順利完成，線上線下協作共治模式日漸成型；更為透明、科學的監管方式不僅保障了化妝品安全水平穩定向好，也促進了產業的快速發展。

　　展望2019年的化妝品監管工作，用一個“建”字可以表達我作為基層監管人員的期待。一是建新體系。在新的監管體系下，期盼建立新的考核評價機制，在客觀評價工作實績的同時更注重激勵先進和調動監管人員積極性。二是建新制度。期待《化妝品監管條例》能盡快頒布實施，生產經營、線上線下、檢查檢測等各環節配套法規制度等盡快出臺，為行業提供嚴謹的標準遵循，為嚴格監管提供有效武器。三是建新模式。期待建立全國集成的監管數據平臺與暢通的信息通報和數據共享渠道，做到監管線索從市場、從消費者中來，監管成果應用到消費終端，形成社會共治的有效模式。

　　我相信，化妝品監管事業明天一定更美好！（作者系浙江省藥監局主任科員 徐偉紅）