抗疫志愿者劉洋自述:參加“戰疫”42天,我的一點感想
劉洋是國家藥監局離退休干部局的一名年輕黨員。新冠肺炎疫情突發,劉洋被困老家湖北恩施。在做通家人思想工作后,他迅速報名參加志愿抗疫,在湖北恩施高羅鎮市場監管所參加抗疫工作。期間,他用文字記錄下當時的切身感受:“此時此刻,我想,不管是作為黨員干部,還是作為湖北人,我都有責任、有義務主動參與到基層疫情防控工作中。”
2020年的春節,將會銘記在我們每一個人心中。在我30年的生命歷程中,有許多能夠清晰記憶的大事件,我只是旁觀者,此次抗擊新冠肺炎疫情,我已身在其中。
2020年春節前夕,我回到家鄉湖北恩施過年。也就是在回恩施的火車上,我看到了鐘南山院士說新冠肺炎出現人傳人現象的新聞。隨后幾天,疫情日趨嚴重。1月23日,武漢全面實行交通管制。在村里,外出務工人員基本都回來了,各城鄉集鎮人流如織,戴口罩進行主動防護者依然寥寥無幾,年長者大部分還覺無所謂,只有經常刷微信、抖音等手機APP的人最先開始警覺。
1月25日,庚子年大年初一,恩施因新冠肺炎疫情實行交通管制。正月的前半個月,我一直高度關注疫情發展趨勢,嚴格遵守居家隔離要求,積極配合政府防控行動。在這期間,我了解到疫情形勢異常嚴峻,整個湖北地區尤其嚴重,家鄉恩施的確診病例在不斷攀升。更令人擔憂的是,我有輕微的咳嗽癥狀,回想起回家的火車在漢口火車站停留了20分鐘,期間有不少從武漢登車的旅客,內心更是惴惴不安。幸運的是,我的感冒跡象在春節假期結束前基本消失。
2月4日,也就是距離我經停漢口火車站第14天的日子,很多單位在這兩天已經開始上班,但我還被困恩施州宣恩縣高羅鎮,陷入"人不出門、車不上路"的狀態中,內心不免有些著急。我從朋友圈、微信群等渠道,知道我的很多同學都在武漢同濟、協和等醫院與新冠肺炎疫情進行著激烈的戰斗。此時此刻,我想,不管是作為黨員干部,還是作為湖北人,我都有責任、有義務主動參與到基層疫情防控工作中。
2月10日,在確認了自己的身體沒有問題后,我去高羅鎮政府登記了個人信息,表示愿意為基層疫情防控做些力所能及的事。2月12日,高羅鎮龍河村委會通知我領取"疫情防控勸導員"袖章,安排我負責路口勸導工作。2月14日,按照高羅鎮政府統一安排,我被分到了高羅鎮市場監管所。直到3月24日,我都在高羅鎮市場監管所參加抗擊新冠肺炎的"戰疫"。
高羅鎮現有行政村32個,登記在冊的市場主體有2000多家。面對突如其來的疫情,基層市場監管所面臨的問題主要是人手少、風險大、任務重。高羅市場監管所實際能夠參與疫情防控的只有3人:2名30歲左右的年輕人和1名60后。所長從1月18日一直工作到3月15日,另2位同志從1月25日(臘月三十)工作至3月25日,因疫情防控任務重,大家一直未能休息。有段時間為了一次性完成一個片區的任務,中午就不回單位,改為一天兩餐,中午用泡面充饑。
高羅鎮雖面積不大,但多是山區,衛生室、藥店、超市比較分散,為了完成抗疫工作,所里一臺車跑出了6000多公里。疫情初期,因對疾病認識不深,工作又無規律可循,大家只能牢牢把住疫情防控這個大方向,硬著頭皮上,積極完成各項任務。
2月14日我加入后,我們4人分成2組,分頭落實各項接踵而至的防控文件。所長參加各類會議時,他的搭檔就抽空完成各類報表,遇到重點任務時,我們4人一起出動。
從1月22日開始,所里從各級防控指揮部和市場監管部門收到的文件有50余份,其中需要所里具體執行的有31份,幾乎每天一份文件,而每一份文件的下達就意味著我們要重新在全鎮跑一遍。除此之外,還有很多口頭通知和各級紀委緊盯的問題,以及其他部門需要協助完成的工作。總的來說我們主要做了以下幾方面工作。
管好市場經營主體。前期,市場監管所根據要求已經陸續關閉了活禽市場和農貿市場,對市場主體做了全覆蓋宣傳工作,縣級疫情防控指揮部發布1號令后,我們檢查了所有市場經營主體,關閉了非必需場所;對超市、藥店、嬰幼兒用品店等必需場所進行現場審核,通過后準許其營業。之后,隨著防控工作的逐步推進和管理辦法不斷升級:從經營場所滿足"四個必須"(必須戴口罩、必須消毒、必須測體溫、必須登記)才可營業,到只準志愿服務者和各村固定購買人員按照先預定后配送的方式進行補給,再到每天限時營業。防控措施每進一步,我們都需要到開門營業的場所通知解釋,并多次巡查和抽查。
同時,我們還與派出所、城管、衛生院、村委會、"尖刀班"等部門一起配合,不斷規范市場主體經營行為,根據舉報線索核實情況,及時處理各種投訴問詢。不斷巡查,查找漏洞,規避疫情暴發風險。
保障用藥用械需求。按照防控要求,我們采取店鋪關門、藥品封存、進店登記等措施,排查上報疑似病例,同時盡力保障老百姓基本用藥,酌情滿足特殊需求。高羅鎮有村衛生室24家,為了落實暫停使用治療發熱、咳嗽、腹瀉藥物和進一步規范疫情防控期間村衛生室職業行為等通知要求,我們及時與各衛生室負責人聯系,明確通知要求,并到開放的21個村衛生室封存相關藥械,協助要求村醫做好有發熱、咳嗽等癥狀病人的登記和報告。經常在微信群中溝通情況,協調好口罩、酒精等防疫物資的正常流通。
同時,封存集鎮營業的10家藥店的相關藥品,明確登記和報告等措施。對確實需要用藥的慢性病患者,采取市場監管所、衛生院、村委會三方到場證明的方式,臨時解封藥品。正是一次又一次的封堵和變通,一次又一次溝通和協調,較好保障了群眾基本用藥用械需求,出色完成了疫情防控重點任務。
維護市場物資供應。隨著各家新年期間庫存的食物和日用品逐漸消耗,米、面、油、菜、日用品等基本生活物資的需求逐漸上升。我們面對的主要任務是在合理控制營業超市數量、規范商戶經營行為的同時確保市場供應充足,在集中定量采購、供貨渠道有限的情況下維護好市場公平環境。通過協助辦理綠色通行證,打通物資采購渠道,通過簽署責任書和抽查巡查情況,逐步確定開門營業的超市名單。
期間,重點查封50余家不按要求經營的超市和農村百貨店,并保持每日至少3次的常規巡查。另外,我們還積極處理關于物價和經營方式的投訴舉報,不定時、不定品種抽查各種基本生活物資的進價和售價,堅決防止民生物資大幅漲價。約談了2個大型蔬菜集中采購點,2次下調了全鎮部分蔬菜價格,有效維護了市場物資供應穩定,切實保障老百姓買得到、買得起。
有序推進復工復產。3月12日,縣級疫情防控指揮部公告要求,只保留縣級和鎮級卡口,縣域內其余卡口全部撤銷,防控措施逐步轉向,各項管控逐漸放開,在保證安全的條件下促進復工復產變成了我們的工作重點。疫情防控成果來之不易,復工路上要重點管好14類限制類企業,明確要求其暫時不得復工復產。通過逐戶排查,整理出一份全鎮限制類企業清單,對清單內的24家市場主體,通過上門做工作、簽署責任書等方式,做到了能開才開、應關盡關。分批次解封各村衛生室和藥店被封存藥品,指導藥店和診所做好治療感冒、發燒等癥狀藥品的登記、報告工作,逐步恢復藥店、診所經營狀態。
縣市場監管局派人到高羅鎮指導相關企業復工復產,重點指導恩美工藝品有限公司、展旭服裝公司、麻陽寨茶葉生產加工廠等企業的復工準備工作,集中排查員工就餐、異地返崗、日常消殺等安全隱患。要求非限制類企業在做好安全生產和疫情防控的前提下,實行復工復產復市備案制,重點加強事后監管,努力做到應復盡復、應開盡開。
除了抗疫工作外,我們還積極開展食用野生菌安全知識宣傳;重點保障農資產品的銷售和運輸;集中開展喪葬用品整治;參與起草取消宣恩縣南三鎮趕集的通告,規范商販集中到農貿市場指定區域經營;嚴禁銷售活禽、野生動物及相關制品。目前,市場已逐漸恢復正常。
從2月12日到3月24日,參加一線疫情防控42天,疫情形勢不斷變化,現已趨于穩定,心理層面幾經起伏,現已逐步成熟。群防群控是抗擊疫情的有效戰術,疫情像彈簧,你強它就弱。
相互理解、齊心協力是抗擊疫情的基本保障。線上線下都是抗擊疫情的戰場,線下有醫護、公安、監管等人員沖鋒在前,也有村組、志愿者、愛心人士等從旁相助;線上有主流媒體、憂國憂民之人吶喊呼吁。線上線下怎么統一?需要相互理解。一線二線怎么配合?應該齊心協力。
在防控一線,時常能找到這樣的例子。我切實感受到,在疫情面前,人與人的相互理解和支持配合至關重要。"戰疫"期間,我之所以能全身心投入,正是因為有單位領導的支持和家人的理解;高羅市場監管所之所以能做好防控工作,正是因為有高羅鎮政府的協調和宣恩縣市場監管局的指導;全鎮之所以能在各村、各路段、各門店筑起抵抗病毒的"城墻",正是因為大家的心往一處想、勁往一處使,最終形成合力,讓病毒無處遁形。
各就各位、各負其責是完成挑戰的關鍵因素。在防控一線的短短42天,在疫情蔓延的危機關頭,經營單位敷衍了事和形式主義偶有出現。這類情況很可能影響防控大局,究其原因,就是沒有做到各就各位。
一鼓作氣、慎終如始是取得勝利的必要條件。自3月以來,國內的疫情形勢日趨好轉,但國外疫情變得更加嚴重,輸入性病例明顯增加。疫情防控還沒有結束,提高人群素質、做好衛生防護,改變生活方式、提高治療水平,建立更加快速有效的應急體系,這都是我們今后需要一鼓作氣完成的工作。
此次新冠肺炎疫情防控已經取得階段性成果,但并沒有完全勝利。寒冬漸去,春回大地。讓我們團結起來,各司其職,一鼓作氣,勇敢前行。(2020年3月31日記于湖北恩施)
(責任編輯:李碩)
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