廈門湖里區全鏈條助推食品連鎖企業高效發展
中國食品藥品網訊 隨著食品連鎖經營模式迅速發展,門店網絡跨區域擴張、供應鏈條不斷延伸,給傳統市場準入與監管方式帶來了全新挑戰。面對企業快速開店、統一管理、合規經營的實際需求,如何既守住食品安全底線,又優化營商環境服務?2025年以來,一場以服務前移、精準賦能為核心的監管模式變革在福建省廈門市湖里區悄然推進。湖里區市場監管局創新推出“上門頒證+精準指導”服務機制,打破傳統辦公窗口局限,將政務服務送至企業門口,實現從被動審批向主動服務、從單點監管向全鏈賦能的深刻轉變,為連鎖企業高質量發展注入新動能。
定制化指導破解管理難題
總部設在廈門市湖里區的一家食品連鎖企業,在全國擁有超過2800家門店、經營2300余種商品,但倉儲中心位于廈門市海滄區。按照傳統流程,企業需要分別向兩個轄區的監管部門提交申請,接受多次現場核查。湖里區市場監管局主動打破區域壁壘,啟動跨區協同核查機制,通過內部數據共享、聯合現場勘查,實現了“一次申請、同步核查、統一發證”。

市場監管人員上門為企業頒證。(廈門市湖里區市場監管局供圖)
“如果每家單體門店都單獨跑手續,需要準備營業執照、法人身份證明、經營場所證明、公司章程、品牌授權等一系列材料,即使流程已優化,整個辦證周期仍需一定時間。”該企業廈門區域經理坦言。湖里區市場監管局江頭市場監管所副所長楊芳麗介紹:“該企業不僅是傳統食品經營者,更具備連鎖總部管理屬性。2024年新版《食品經營許可審查通則》新增了‘食品銷售連鎖管理’許可經營項目。我們在服務中提前介入,指導企業同時申報傳統經營項目與新增經營項目,避免企業因不了解政策而遺漏事項、重復跑腿。”
江頭市場監管所針對該企業作為連鎖總部的特性,提供了貫穿采購、倉儲、配送、銷售全鏈條的定制化法規指導與服務。監管人員發現,面對2300多種商品,傳統的監管方式難以精準覆蓋。為此,他們與企業品控團隊深入探討,依據產品特性建立分級分類的臨保食品管理體系:短保產品提前下架,長保產品提前30天預警。這套精細化管理系統,已在企業全國門店推廣實施。
湖里區市場監管局指導企業建立科學的供應商遴選、評估與退出機制,強化源頭管控,確保準入質量,并完善“一品一碼”追溯體系,實現產品從源頭到終端的信息化管控。
對企業銷售的功能性飲料等“藍帽子”保健食品,進行點對點指導,要求嚴把采購關,確保批件批文齊全、票證可溯,并嚴格落實專區專柜銷售要求。詳細指導企業建立健全“日管控、周排查、月調度”工作機制,幫助其完善食品安全閉環管理臺賬,將企業總部的主體責任壓實到每一天、每一周的管理細節中。
從政策法規理解到具體執行,湖里區市場監管局都給予了持續深入的指導。目前,該企業已逐步構建起一套較為完善的內部食品安全管控體系。這種“服務+監管”的模式,旨在幫助企業從被動合規轉向主動管理,從根本上提升風險防控能力。
“高效辦成一件事”成常態
2025年以來,全區以“高效辦成一件事”為目標,系統推進政務服務改革。2025年國慶前,轄區內一家餐飲公司有“兩節”前開業的迫切需求,湖里區市場監管局迅速響應,組建幫辦團隊,創新實施“證前精準指導+現場全程幫扶”模式。從餐廳布局、設施配置的提前介入,到申請提交后的快速核查、現場指導整改,實現了審批流程的極限壓縮,助力企業以最快速度取證開業,搶抓節日商機。此次服務不僅是常規的食品經營許可辦理,更是全市首例“餐飲與消防”聯辦審批業務。通過打破部門壁壘,建立“一表申請、一并核查、協同審批”新機制,實現“一次上門、聯合勘驗”,將單項業務的審批時限大幅壓縮了71.43%,不僅解了企業燃眉之急,更打造了“高效辦成一件事”的鮮活范本。
2025年以來,湖里區通過“一表申請、一并核查、協同審批”機制,累計辦理“高效辦成一件事”業務4.37萬件,同時通過智慧賦能提升服務能級。24小時在線的AI智慧客服、“金牌導辦”專屬服務團隊、遠程視頻核查系統……一系列數字化工具的應用,讓政務服務突破時間空間限制,實現從“能辦”到“好辦、易辦”的跨越。
打造食品安全示范城市
在創新服務模式的同時,湖里區市場監管局還積極推動食品安全社會共治。通過實施《廈門市網絡餐飲外賣服務管理規范》,指導第三方平臺建立食安封簽等制度,擴大廈門區域外賣訂單食安封簽覆蓋率。

強化連鎖企業食品安全監管。(廈門市湖里區市場監管局供圖)
在日常監管中,探索建立“智慧監管+社會監督”模式。在外賣餐飲集中區域,推動“明廚亮灶”工程,便于消費者通過手機APP實時查看后廚操作,推動企業提升管理水平。針對網絡訂餐新業態,監管部門建議外賣商家設置專用打包區,使用符合標準的包裝材料,并按規定對打包區域進行清潔消毒。
從主動上門為連鎖企業破解跨區域經營難題,到集成服務助力餐飲企業快速開業,再到以高標準規范外賣行業,湖里區市場監管局的系列舉措,清晰勾勒出一條政務服務從被動審批向主動賦能轉型的路徑。這背后,是監管思維從“管得住”向“管得好、服務優”的深刻轉變,是“法治是最好的營商環境”理念的切實貫徹。通過精準對接企業不同發展階段的訴求,將法規指導做在前,將風險隱患控在先,不僅守住底線,更傳遞信心,極大激發了經營主體的內生動力與發展活力。(通訊員 毛志超)
(責任編輯:郭肖)
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